Voorwaartse verticale integratie

Verticale integratie voorwaarts

Verticale integratie is een strategie waarbij een bedrijf een aantal van de productiestappen binnen hun supply chain vervangt door hun eigen bedrijfsactiviteiten. Er zijn twee soorten verticale integratie: voorwaarts en achterwaarts. In dit artikel gaan we in op verticale voorwaartse integratie.

Waarom voorwaarts integreren?

Bedrijven kiezen er vaak voor om de supply chain te verbeteren door voorwaarts te integreren. Er zijn verschillende voordelen aan voorwaartse integratie:

  • Kostenbesparing: door de productiestappen zelf uit te voeren, kunnen bedrijven kosten besparen omdat ze geen kosten meer hoeven te maken voor externe leveranciers.
  • Kwaliteitsverbetering: bedrijven kunnen meer controle uitoefenen over de kwaliteit van hun producten als ze de productiestappen zelf uitvoeren.
  • Innovatie: door nieuwe technologieën en processen te implementeren, kunnen bedrijven hun producten verbeteren en innovatieve producten ontwikkelen.
  • Concurrerend voordeel: voorwaartse integratie kan bedrijven een concurrentievoordeel opleveren door de productiekosten te verlagen en de kwaliteit en innovatie te verhogen.

Voorbeelden van voorwaartse integratie

Er zijn veel verschillende vormen van voorwaartse integratie. Hier zijn enkele voorbeelden:

  • Verticale fusie: een bedrijf kan een ander bedrijf overnemen dat zich bezighoudt met dezelfde activiteiten in de supply chain.
  • Verticale acquisitie: een bedrijf kan een ander bedrijf overnemen dat zich bezighoudt met activiteiten in een andere sector van de supply chain.
  • Verticale samenwerking: bedrijven kunnen hun activiteiten samenvoegen om de productie te verbeteren.
  • Verticale integratie door middel van franchising: bedrijven kunnen franchisingovereenkomsten sluiten om hun producten te distribueren.
  • Verticale integratie door middel van outsourcing: bedrijven kunnen externe leveranciers inhuren om de productie te verbeteren.

Conclusie

Voorwaartse integratie is een veelgebruikte strategie voor bedrijven om hun supply chain te verbeteren. Door deze strategie toe te passen, kunnen bedrijven kosten besparen, de kwaliteit verbeteren, innovatie stimuleren en een concurrentievoordeel verkrijgen. Er zijn verschillende manieren waarop voorwaartse integratie kan worden toegepast, waaronder verticale fusies, acquisities, samenwerkingen, franchising en outsourcing.

Referenties