Estratégia imitativa

O que é uma Estratégia Imitativa?

Uma estratégia imitativa é aquela em que uma empresa tenta copiar ou imitar as práticas e estratégias de um concorrente bem sucedido. As estratégias imitativas são frequentemente utilizadas quando uma empresa não tem os recursos para desenvolver as suas próprias estratégias únicas e concentra-se em replicar as acções de um concorrente bem sucedido. É uma entrada de baixo custo num mercado, mas também pode ser perigosa devido ao risco de o concorrente tomar medidas legais contra a empresa imitadora.

Exemplos de Estratégias Imitativas

As estratégias imitativas são utilizadas em várias indústrias e podem assumir muitas formas. Os exemplos mais comuns de estratégias imitativas incluem:

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  • >forte>Produtos de helicóptero: Desenvolver um produto baseado na concepção do produto de um concorrente.
  • <<>Serviços Duplicados: Oferecer um serviço muito semelhante ao serviço de um concorrente.>> forte>>Mimic Marketing: Copiar as campanhas promocionais e estratégias de marketing de um concorrente.>>>strong>Imitate Business Model: Adoptar um modelo de negócio semelhante ao de um concorrente.>>/ul>

    Vantagens e Desvantagens das Estratégias Imitativas

    As estratégias imitativas podem ser uma forma rentável de entrar num mercado, uma vez que a empresa não tem de investir fortemente na investigação e desenvolvimento das suas próprias estratégias. Isto pode ser benéfico para as empresas que não têm os recursos para desenvolver as suas próprias estratégias. No entanto, existem também riscos associados às estratégias imitativas. Um concorrente pode tomar medidas legais contra uma empresa por imitar as suas práticas, e uma empresa pode também ser acusada de copiar o produto ou serviço de outra empresa. Além disso, imitar outra empresa pode ser visto como uma falta de inovação, e os clientes podem ser menos propensos a comprar o produto ou serviço copiado.

    Conclusão

    As estratégias imitativas podem ser um instrumento útil para as empresas que não dispõem dos recursos necessários para desenvolver as suas próprias estratégias, mas vêm com riscos. As empresas devem pesar os riscos e recompensas da imitação de outro negócio antes de implementarem tal estratégia.

    Referências