Intégration à rebours

Qu’est-ce que l’intégration rétrograde ?

L’intégration rétrograde est une stratégie d’entreprise qui implique une entreprise en achetant des entreprises qui fournissent des produits et des services qui sont utilisés par l’entreprise pour fabriquer ses produits. Elle permet à l’entreprise d’avoir plus de contrôle sur la production et le prix des matières premières, ce qui peut entraîner des économies et une amélioration de la qualité du produit.

Avantages de l’intégration rétrograde

  • Réduction des coûts – L’intégration rétrograde permet aux entreprises d’acheter directement leurs fournisseurs nécessaires au lieu de payer des intermédiaires, ce qui peut entraîner des économies de coûts.
  • Contrôle de la qualité – En achetant directement des fournisseurs, l’entreprise peut mieux contrôler la qualité des produits et des services qu’elle fournit à ses clients.
  • Stabilité des prix – L’intégration rétrograde peut aider l’entreprise à maintenir des prix stables en achetant directement les matières premières et en réduisant le risque de fluctuations de prix.

Exemples d’intégration rétrograde

  • Apple a acheté des entreprises qui produisent des composants pour ses produits, tels que des écrans et des capteurs.
  • Amazon a acheté des entreprises qui produisent des produits utilisés pour le marketing et le transport de ses produits.
  • McDonald’s a acheté des entreprises qui produisent des produits alimentaires utilisés dans ses restaurants.

L’intégration rétrograde peut être un moyen puissant pour les entreprises de se protéger contre les fluctuations du marché et de réduire les coûts de production. Cependant, il est important de considérer soigneusement les conséquences à long terme avant de prendre une telle décision.

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