Konkurenčná stratégia
Konkurenčná stratégia je plánovaný postup, ktorý organizácia využíva na dosiahnutie konkurenčnej výhody voči svojim konkurentom. Existujú rôzne typy konkurenčných stratégií, ktoré organizácie môžu uplatniť na trhu.
Príklady konkurenčných stratégií:
- Nízkonákladová stratégia: Spoločnosti, ktoré sa zameriavajú na minimalizáciu nákladov a ponúkajú svoje produkty alebo služby za konkurenčné ceny, uplatňujú nízkonákladovú stratégiu. Príkladom je spoločnosť Ryanair v leteckom priemysle.
- Diferenciačná stratégia: Organizácie, ktoré sa snažia o unikátnosť svojich produktov alebo služieb a ponúkajú zákazníkom niečo iné ako konkurencia, uplatňujú diferenciačnú stratégiu. Príkladom je značka Apple v oblasti elektroniky.
- Focus stratégia: Spoločnosti, ktoré sa zameriavajú na konkrétny segment trhu alebo určitú skupinu zákazníkov, používajú focus stratégiu. Príkladom je spoločnosť Ferrari v segmente luxusných športových áut.
Je dôležité, aby organizácia mala jasne definovanú konkurenčnú stratégiu a vedela ju efektívne uplatňovať na trhu, aby dosiahla dlhodobý úspech a udržateľnú konkurenčnú výhodu.
Pre viac informácií o konkurenčnej stratégii navštívte Wikipedia.