Was ist Just-in-Time-Inventur?
Just-in-Time-Inventur (JIT) ist eine Technik, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Inventur zu minimieren und gleichzeitig den Kundendienst zu verbessern. JIT-Inventur wird häufig in Kombination mit Just-in-Time-Produktion (JIT) oder anderen Techniken der Logistikverfolgung verwendet, um eine durchgängige Lieferkette zu schaffen.
Wie funktioniert Just-in-Time-Inventur?
JIT-Inventur basiert auf dem Prinzip, dass Unternehmen nur dann Produkte kaufen, wenn sie diese benötigen. Aus diesem Grund werden die Lagerbestände des Unternehmens aufgerufen und aktualisiert, bevor neue Bestellungen aufgegeben werden. Unternehmen können die Menge an Produkten bestimmen, die sie an spezifischen Daten abrufen möchten, und die Inventurinformationen in Echtzeit abrufen. Dadurch können Unternehmen sicherstellen, dass sie nur die Produkte kaufen, die sie tatsächlich benötigen.
Vorteile von Just-in-Time-Inventur
JIT-Inventur bietet eine Reihe von Vorteilen für Unternehmen, die in die Technik investieren. Dazu gehören:
- Das Unternehmen kann seine Lagerbestände minimieren, was die Kosten senkt
- Produkte können schneller an Kunden geliefert werden, da es keine Lieferverzögerungen aufgrund von Lagerbeständen gibt
- Das Unternehmen hat eine bessere Kontrolle darüber, welche Produkte kaufen und wie sie sie verwenden
Nachteile von Just-in-Time-Inventur
Während JIT-Inventur viele Vorteile hat, gibt es auch einige Nachteile. Dazu gehören:
- Es kann schwierig sein, die Logistik zu kontrollieren und die Lieferungen zu verfolgen
- Die Lieferketten können empfindlich auf Unterbrechungen oder Verzögerungen reagieren
- Hohe Kosten für die Implementierung, insbesondere bei kleinen Unternehmen
Fazit
Just-in-Time-Inventur ist eine Technik, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Inventur zu minimieren und gleichzeitig den Kundendienst zu verbessern. Es bietet viele Vorteile, aber es hat auch einige Nachteile, die berücksichtigt werden müssen. Wenn Unternehmen entscheiden, JIT-Inventur zu implementieren, ist es wichtig, dass sie die Logistik kontrollieren und die Kosten für die Implementierung im Auge behalten.
Quellen: