Kostenorientierte Strategie

Kostenorientierte Strategie

Kostenorientierte Strategien sind eine Form der Unternehmensstrategie, die darauf abzielt, einen Wettbewerbsvorteil durch die Kostensenkung zu erlangen. Diese Strategien werden häufig in Industrien eingesetzt, in denen die Markttransparenz und die Preissensitivität der Kunden hoch sind.

Kostenorientierte Strategien sind schwierig umzusetzen, da es einige Faktoren gibt, die berücksichtigt werden müssen. Ein Unternehmen, das eine kostenorientierte Strategie anwendet, muss seine Kosten senken, ohne die Qualität seiner Produkte oder Dienstleistungen zu beeinträchtigen.

Es gibt viele Möglichkeiten, Kosten zu senken, und Unternehmen können eine Kombination dieser Methoden nutzen, um ihre Kosten zu senken und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Einige der häufigsten Methoden sind:

  • Kostensenkung durch Produktionsoptimierung – Unternehmen können die Produktion optimieren, indem sie überschüssige Kapazitäten abbauen und die Effizienz der Produktion steigern.
  • Kostensenkung durch die Nutzung von Technologie – Unternehmen können Technologie nutzen, um die Kosten zu senken, indem sie automatisierte Prozesse einführen, die den Menschen ersetzen, und Prozesse vereinfachen.
  • Kostensenkung durch strategische Beschaffung – Unternehmen können ihre Kosten durch die strategische Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen senken, indem sie sich auf Anbieter spezialisieren, die ihnen günstige Preise bieten.
  • Kostensenkung durch Verringerung der Lagerhaltung – Unternehmen können ihre Lagerhaltungskosten reduzieren, indem sie Lagerbestände reduzieren und sich auf Just-in-Time-Lieferungen verlassen.
  • Kostensenkung durch Verringerung der Verwaltungskosten – Unternehmen können ihre Verwaltungskosten senken, indem sie ihren administrativen Aufwand minimieren und ihre Abläufe optimieren.
  • Kostensenkung durch Outsourcing nicht-strategischer Aktivitäten – Unternehmen können ihre Kosten senken, indem sie nicht-strategische Aktivitäten an externe Dienstleister auslagern.

Unternehmen können auch andere Kostensenkungsstrategien verfolgen, um ihre Kosten zu senken und ihren Gewinn zu steigern. Dazu gehören die Steigerung der Produktivität und die Beseitigung von überflüssigen Kosten.

Einige Unternehmen setzen kostenorientierte Strategien ein, um sich gegenüber anderen Unternehmen zu differenzieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Beispiele für kostenorientierte Unternehmen sind Walmart, Amazon und Southwest Airlines.

Kostenorientierte Strategien sind ein wichtiger Teil des strategischen Managements und können Unternehmen helfen, Kosten zu senken, Gewinne zu steigern und ihren Wettbewerbsvorteil zu erhöhen.

Quellen: Wikipedia – Kostenorientierte Strategie Investopedia – Kostenorientierte Strategie