Kontinuerlig förbättringsorientering
Att ha en kontinuerlig förbättringsorientering innebär att man ständigt strävar efter att förbättra och effektivisera processer, produkter och tjänster inom en organisation. Det handlar om att ha en kultur där man ser förändring som något positivt och där man alltid strävar efter att bli bättre.
Genom att ha en kontinuerlig förbättringsorientering kan man hitta nya sätt att arbeta mer effektivt, spara tid och resurser samt öka kundnöjdheten. Ett exempel på detta är Toyota Production System, där man kontinuerligt arbetar med att eliminera slöseri och förbättra kvaliteten i produktionen.
Några principer som är viktiga för en kontinuerlig förbättringsorientering inkluderar att ha tydliga mål och mätbara resultat, att involvera alla medarbetare i förbättringsarbetet samt att vara öppen för feedback och lärande.
Genom att ha en kontinuerlig förbättringsorientering kan man skapa en organisation som är flexibel, innovativ och konkurrenskraftig på marknaden.
- Effektivisering av produktionsprocessen – Genom att kontinuerligt analysera och förbättra produktionsprocessen kan man öka effektiviteten och minska kostnaderna.
- Implementering av lean management – Lean management är en metod för kontinuerlig förbättring som fokuserar på att eliminera slöseri och öka kundvärdet.
För att läsa mer om kontinuerlig förbättringsorientering, besök Wikipedia.