Budgetierung in Prozent des Umsatzes

Was ist Prozent-of-Sales-Budgeting?

Prozent-of-Sales-Budgeting ist eine Methode der Budgetierung, bei der die Budgets für bestimmte Kosten basierend auf dem Prozentsatz des prognostizierten Umsatzes festgelegt werden. Es wird häufig in Unternehmen verwendet, um die Finanzen jedes Jahr systematisch zu planen und zu verwalten.

Wie funktioniert Prozent-of-Sales-Budgeting?

Das Prozent-of-Sales-Budgeting verwendet eine mathematische Gleichung, um den Umsatz des Unternehmens in Bezug auf die Kostenbasis zu planen. Diese Gleichung setzt voraus, dass jeder Umsatz einen Teil eines bestimmten Kostenposten ausmacht. Diese Gleichung lautet:

Budget = (Prozentsatz des Umsatzes) x (Gesamtumsatz)

Beispiele für Prozent-of-Sales-Budgeting

  • Verkaufskosten: Ein Unternehmen kann ein Budget für den Verkauf festlegen, indem es den Prozentsatz des Umsatzes mit den Gesamtumsatzerlösen multipliziert. Zum Beispiel kann ein Unternehmen ein Verkaufsbudget von 10% des Umsatzes erstellen, indem es 0,10 x den Gesamtumsatz berechnet.
  • F&E-Kosten: Ein Unternehmen kann Forschungs- und Entwicklungskosten budgetieren, indem es einen Prozentsatz des Umsatzes mit den Gesamtumsatzerlösen multipliziert. Zum Beispiel kann ein Unternehmen ein Forschungs- und Entwicklungsbudget von 5% des Umsatzes erstellen, indem es 0,05 x den Gesamtumsatz berechnet.
  • Marketingkosten: Ein Unternehmen kann ein Marketingbudget erstellen, indem es einen Prozentsatz des Umsatzes mit den Gesamtumsatzerlösen multipliziert. Zum Beispiel kann ein Unternehmen ein Marketingbudget von 20% des Umsatzes erstellen, indem es 0,20 x den Gesamtumsatz berechnet.

Vorteile des Prozent-of-Sales-Budgeting

Prozent-of-Sales-Budgeting hat viele Vorteile, einschließlich der folgenden:

  • Es ist einfach und schnell zu verstehen.
  • Es bietet ein strukturiertes Budgetierungsformat, das leicht zu verfolgen ist.
  • Es kann schnell anpassbar sein, wenn sich die Einnahmen des Unternehmens ändern.

Nachteile des Prozent-of-Sales-Budgeting

Prozent-of-Sales-Budgeting hat auch einige Nachteile, einschließlich der folgenden:

  • Es ist möglicherweise nicht effizient, da es nicht die notwendigen Änderungen und Anpassungen ermöglicht, wenn sich die Geschäftsumgebung ändert.
  • Es kann sich auf den Umsatz konzentrieren, anstatt auf den Gewinn, was zu einem ungenauen Budget führen kann.
  • Es kann zu einem unausgewogenen Budget führen, da die Einzelkosten nicht berücksichtigt werden.

Prozent-of-Sales-Budgeting ist eine effektive Möglichkeit, Budgets auf der Basis des Umsatzes zu erstellen. Es kann ein einfaches Format für Unternehmen sein, um die Finanzen jedes Jahr systematisch zu planen und zu verwalten. Es ist jedoch wichtig, die Vor- und Nachteile zu berücksichtigen, bevor man sich für dieses Budgetierungsverfahren entscheidet.

Wikipedia: BudgetierungWikipedia: Umsatz