Rückwärtige vertikale Integration
Vertikale Integration ist ein Unternehmensstrategie, bei der ein Unternehmen in den verschiedenen Phasen der Wertschöpfungskette aktiv ist. Es kann entweder nach vorne oder rückwärts vertikal integriert werden. Rückwärtige vertikale Integration bezieht sich auf die Übernahme eines Unternehmens, das in einer früheren Phase der Wertschöpfungskette tätig ist. Durch die rückwärtige Integration kann das Unternehmen in der Lage sein, einen größeren Teil des Gewinns zu behalten und Kosten durch die Vermeidung von Zwischenhändlern zu senken.
Ein Beispiel für rückwärtige vertikale Integration ist, wenn ein Hersteller beschließt, seine eigene Vertriebskanäle zu schaffen, anstatt die Produkte über Zwischenhändler zu vermarkten. In einigen Fällen kann ein Unternehmen seine Waren direkt an den Endverbraucher verkaufen, ohne einen Zwischenhändler zu benötigen. Ein anderes Beispiel für rückwärtige vertikale Integration ist, wenn ein Unternehmen beschließt, in die Rohstoffgewinnung einzutreten, anstatt die Materialien von einem anderen Unternehmen zu kaufen.
Einige der Vorteile der rückwärtigen vertikalen Integration sind:
- Größere Kontrolle über den Produktionsprozess und die Qualität der Produkte.
- Es kann Kosteneinsparungen durch die Vermeidung von Zwischenhändlern ergeben.
- Es kann das Unternehmen in eine stärkere Position bringen, um einen größeren Teil des Gewinns zu behalten.
- Es kann ein Unternehmen mit einer größeren Marktmacht ausstatten, um bessere Preise zu erzielen.
Allerdings kann die rückwärtige vertikale Integration auch Risiken birgen. Ein Unternehmen kann den Eintritt in eine neue Branche oder neue Technologien übernehmen, die es nicht kontrollieren kann. Es kann auch zu hohen Investitionskosten führen, insbesondere wenn es sich um eine kapitalintensive Industrie handelt.
Rückwärtige vertikale Integration kann eine wertvolle Strategie sein, um Kosten zu senken und den Gewinn zu erhöhen. Es ist jedoch wichtig, dass Unternehmen die Risiken und Kosten sorgfältig gegeneinander abwägen, bevor sie sich für diese Strategie entscheiden.
Weitere Informationen finden Sie unter: Vertikale Integration (Wikipedia) und Backward Integration (Wikipedia).