Objektiivi- ja tehtäväbudjetointi
Objektiivi- ja tehtäväbudjetointi on budjetointimenetelmä, jossa budjetit luodaan tavoitteiden ja tehtävien perusteella. Tämä menetelmä auttaa organisaatiota keskittymään konkreettisiin tavoitteisiin ja niiden saavuttamiseen. Budjetointi perustuu siihen, että jokaiselle toiminnolle tai tehtävälle määritellään budjetti, joka auttaa seuraamaan resurssien käyttöä ja tuloksia.
Esimerkkinä objektiivi- ja tehtäväbudjetoinnista voisi olla tilanne, jossa yritys asettaa tavoitteeksi kasvattaa myyntiään 10% seuraavan vuoden aikana. Tämän tavoitteen perusteella luodaan budjetti eri toiminnoille, kuten markkinoinnille, myynnille ja tuotannolle. Näin varmistetaan, että jokainen osasto saa tarvittavat resurssit tavoitteen saavuttamiseksi.
Objektiivi- ja tehtäväbudjetointi auttaa organisaatiota pysymään tehokkaana ja keskittymään olennaisiin asioihin. Se myös mahdollistaa paremman resurssien hallinnan ja seurannan, mikä johtaa parempiin tuloksiin ja tehokkaampaan toimintaan.
Lähde: Wikipedia – Budjetointi