Orçamentação objectiva e de tarefas

Orçamentação com base em objectivos e tarefas

Orçamentação com base em objectivos e tarefas (OBT) é uma abordagem de orçamentação usada por muitas empresas para gerenciar os custos e obter os maiores resultados possíveis. Esta abordagem é também conhecida como orçamentação baseada em actividades (ABC) ou orçamentação baseada em recursos (RBC).

A orçamentação com base em objectivos e tarefas tem como objectivo fornecer uma visão mais realista dos custos gerais de um projecto, ajudando as empresas a prever as despesas futuras. Ela permite ao gestor tomar decisões informadas sobre onde alocar os recursos, permitindo-lhe alcançar os objectivos de um projecto num curto espaço de tempo.

A OBT divide os custos de um projecto em duas partes principais: os custos associados aos objectivos e os custos associados às tarefas. Os custos associados aos objectivos são os custos necessários para atingir o objectivo do projecto. Estes incluem os custos de materiais, serviços e equipamentos. Os custos associados às tarefas são os custos associados à execução de cada tarefa. Estes incluem os custos de mão-de-obra e os custos de formação dos trabalhadores.

A OBT permite que as empresas gerenciem os custos mais facilmente, ajudando-as a identificar e eliminar custos desnecessários. Ao se concentrar nos custos associados aos objectivos e às tarefas de um projecto, as empresas podem alocar recursos onde eles são mais necessários.

Vantagens da orçamentação com base em objectivos e tarefas

  • Maior eficiência – a OBT ajuda as empresas a se concentrar nos objectivos do projecto e a alocar recursos onde eles são mais necessários.
  • Redução de custos – a OBT permite que as empresas identifiquem e eliminem custos desnecessários.
  • Maior controle – a OBT ajuda as empresas a controlar os custos de um projecto, permitindo-lhes prever as despesas futuras.
  • Melhor avaliação – a OBT ajuda as empresas a avaliar o desempenho dos projectos, permitindo-lhes ver o quanto estão a gastar em cada tarefa.

A orçamentação com base em objectivos e tarefas oferece diversas vantagens e pode ser uma ferramenta útil para as empresas que procuram melhorar a eficiência e reduzir os custos.

Referências: