Rentabilité SKU

Qu’est-ce que la rentabilité des SKU?

La rentabilité des SKU est un concept qui mesure le retour sur investissement (ROI) d’un produit spécifique vendu par une entreprise. D’une manière générale, la rentabilité des SKU est calculée en divisant le bénéfice net généré par un produit par les coûts nécessaires pour produire et vendre ce produit.

Comment calculer la rentabilité des SKU?

Le calcul de la rentabilité des SKU est relativement simple. Il se compose des étapes suivantes :

  • Calculer les coûts de production et de vente du produit.
  • Calculer le bénéfice net du produit.
  • Diviser le bénéfice net par les coûts de production et de vente.

Le résultat obtenu est le pourcentage de rentabilité des SKU. Par exemple, si le bénéfice net est de 500 € et les coûts de production et de vente s’élèvent à 250 €, la rentabilité du produit est de 200%.

Pourquoi la rentabilité des SKU est-elle importante?

La rentabilité des SKU est un indicateur important pour les entreprises car elle permet d’avoir une idée précise des produits qui génèrent le plus de profits par rapport à ceux qui en génèrent le moins. En connaissant la rentabilité des SKU, les entreprises peuvent également mieux gérer leurs stocks et leurs coûts et ajuster leurs stratégies de vente en conséquence.

Exemples de rentabilité des SKU

La rentabilité des SKU peut varier considérablement d’un produit à l’autre. Par exemple, une entreprise peut produire un produit qui génère un bénéfice net de 500 € et des coûts de production et de vente de 250 €, ce qui donne une rentabilité de 200%. D’un autre côté, une entreprise peut produire un produit qui génère un bénéfice net de 50 € et des coûts de production et de vente de 100 €, ce qui donne une rentabilité de 50%.

Conclusion

La rentabilité des SKU est un concept important pour les entreprises car elle leur permet de mieux comprendre les produits qui génèrent le plus de profits et ceux qui en génèrent le moins. Les entreprises peuvent également utiliser la rentabilité des SKU pour mieux gérer leurs stocks et leurs coûts et ajuster leurs stratégies de vente en conséquence.

Références