간단히 말하면: 링크 빌딩은 다른 웹사이트에서 관련성 높은 링크를 얻는 과정입니다. 지속 가능한 접근 방식은 링크를 대량 구매하는 것이 아니라 실제로 유용한 리소스, 관계 및 링크를 연결할 이유에 기반합니다.
실무에서 링크 빌딩을 활용하는 방법
실무에서 저는 링크 빌딩을 프레젠테이션에 들어가는 또 하나의 숫자나 라벨로 취급하지 않습니다. 먼저 어떤 의사결정을 더 정확하게 해야 하는지, 어떤 데이터나 관찰이 이를 뒷받침하는지, 결과에 따라 누가 무엇을 바꿀 것인지 정합니다. 시작 상태, 측정일 및 해석의 한계를 기록한 다음, 범위를 확대하기 전에 작고 대표성 있는 표본에서 작업을 테스트합니다. 이렇게 해야 실제 개선과 도구, 표본 또는 질문 문구의 변화를 구분할 수 있습니다.
주의할 점
가장 큰 위험은 겉으로 보이는 정밀성입니다. 완성도 높아 보이는 수치, 보고서 또는 기술 설정도 불완전한 입력, 약한 정의 또는 오래된 가정에 의존한다면 결정적인 것처럼 보일 수 있습니다. 따라서 저는 안정적인 표본에서 시간에 따른 결과를 비교하고 상업적 맥락과 함께 살펴봅니다. 링크 빌딩이 구체적인 다음 단계로 이어지지 않는다면 분석을 만들어 낸 것이 아니라 또 하나의 라벨만 만든 것입니다.
의사결정을 위한 질문
- 이것이 더 정확하게 해야 하는 구체적인 의사결정은 무엇입니까?
- 결론을 뒷받침하는 증거는 무엇이며, 아직 가설인 것은 무엇입니까?
- 무엇이 결과를 왜곡하거나 중복하거나 가릴 수 있습니까?
- 다음 단계의 책임자는 누구이며, 그 영향을 언제 평가하겠습니까?