L’intégration horizontale
L’intégration horizontale est une stratégie commerciale qui consiste à acheter ou fusionner avec d’autres entreprises qui sont à un même niveau dans l’industrie. Elle est parfois appelée expansion horizontale ou fusion horizontale. Cette stratégie est principalement utilisée pour obtenir un plus grand contrôle des activités de l’entreprise et pour éliminer ou réduire la concurrence sur un marché donné.
L’intégration horizontale peut aider une entreprise à réduire ses coûts, à améliorer son efficacité, à accroître sa part de marché et à diversifier ses produits et services. Elle peut aussi aider une entreprise à obtenir plus de contrôle sur les ressources et les canaux de distribution.
Voici quelques exemples d’intégration horizontale:
- Fusions et acquisitions: Une entreprise peut acheter une autre entreprise qui est à un même niveau dans l’industrie. Cela peut entraîner une plus grande efficacité et une plus grande part de marché.
- Joint-ventures: Une entreprise peut s’associer avec une autre entreprise pour exploiter un produit ou un service commun. Cela peut aider les deux entreprises à réduire leurs coûts et à améliorer leur efficacité.
- Licences: Une entreprise peut acheter des licences pour utiliser des technologies, des marques ou des produits développés par une autre entreprise. Cela peut aider une entreprise à élargir sa gamme de produits et à améliorer sa compétitivité.
L’intégration horizontale peut être une tactique très efficace pour une entreprise qui cherche à réduire ses coûts, à améliorer son efficacité et à diversifier ses produits et services. Cependant, elle peut également entraîner une concentration des marchés et une hausse des prix pour les consommateurs.
Pour en savoir plus sur l’intégration horizontale, consultez ces liens: