Horizontale integratie
Horizontale integratie is het proces waarbij een bedrijf zich uitbreidt door het verwerven van zijn concurrenten, zodat het in staat is om een breder bereik van producten of diensten aan te bieden. Het doel van horizontale integratie is om de marktmacht van een bedrijf te vergroten door de productie van de goederen of diensten te verhogen, het aantal klanten te verhogen, of het uitbreiden van een bestaand product assortiment. Een bedrijf dat gebruik maakt van horizontale integratie kan een concurrentieel voordeel hebben door de kosten te verlagen, de productiviteit te verhogen en de kwaliteit van de producten te verbeteren.
Er zijn twee soorten horizontale integratie:
- Volledige horizontale integratie: dit type integratie behelst het volledig overnemen van een concurrent bedrijf om het bedrijf te versterken.
- Partiële horizontale integratie: dit type integratie behelst de verwerving van een kleiner bedrijf in een bepaalde sector of regio om het bedrijf te versterken.
Een voorbeeld van volledige horizontale integratie is de verwerving van de bekende koffieketen Starbucks door de bekende fast-foodketen McDonalds. Door deze verwerving kon McDonalds zijn bereik vergroten naar koffie- en espressogebaseerde producten.
Een voorbeeld van partiële horizontale integratie is de verwerving van de bekende koffieketen Tim Hortons door de bekende fast-foodketen Burger King. Door deze verwerving kon Burger King zijn bereik uitbreiden naar koffie- en espressogebaseerde producten.
Hoewel horizontale integratie kan helpen een bedrijf om een voorsprong te krijgen op concurrenten, kan het ook leiden tot problemen met betrekking tot concurrentie. Als er te veel macht wordt geconcentreerd in één bedrijf, kan het bedrijf te veel invloed op de markt hebben en kan het concurrentie verstoren. Daarom is het belangrijk om te zorgen dat er voldoende concurrentie is om concurrentieproblemen te voorkomen.
Meer informatie over horizontale integratie en voorbeelden van horizontale integratie kunnen worden gevonden op de volgende WikiPedia pagina’s: