Mitä on työvoiman vaihtuvuus?
Työvoiman vaihtuvuus tarkoittaa organisaation työntekijöiden poistumista ja uusien työntekijöiden rekrytointia. Työvoiman vaihtuvuus voi tapahtua eri syistä, kuten työntekijän irtisanoutuessa, eläköityessä tai joutuessaan irtisanotuksi.
Esimerkiksi, jos yrityksessä työskentelee 100 työntekijää ja vuoden aikana 10 työntekijää jättää organisaation ja 15 uutta työntekijää rekrytoidaan, työvoiman vaihtuvuusprosentti olisi [(10+15)/100] x 100% = 25%.
Mitkä ovat työvoiman vaihtuvuuden vaikutukset?
Työvoiman vaihtuvuudella voi olla sekä positiivisia että negatiivisia vaikutuksia organisaatioon. Liian suuri vaihtuvuus voi aiheuttaa kustannuksia rekrytoinnista ja perehdyttämisestä, sekä vaikuttaa negatiivisesti työilmapiiriin ja tuottavuuteen. Toisaalta terve vaihtuvuus voi tuoda uutta osaamista ja ajattelutapaa organisaatioon.
Miten työvoiman vaihtuvuutta voidaan hallita?
Organisaatiot voivat pyrkiä hallitsemaan työvoiman vaihtuvuutta esimerkiksi tarjoamalla kilpailukykyistä palkkaa ja etuja, panostamalla työntekijöiden työhyvinvointiin ja kehittymismahdollisuuksiin, sekä luomalla kannustavia urapolkuja työntekijöille.
Lisätietoa
Jos haluat lukea lisää työvoiman vaihtuvuudesta, voit tutustua aiheeseen Wikipediassa.