Kort sagt: En SEO-konsulent hjelper et selskap med å avgjøre hvilke endringer på nettstedet og i innholdet som gir mest mening både for synlighet og forretning. Resultatet bør ikke bare være en liste over feil, men en rekkefølge av beslutninger.
Slik bruker jeg en SEO-konsulent i praksis
Jeg forventer at en konsultasjon knytter sammen tre verdener: hva folk søker etter, hva selskapet kan tilby, og hva som faktisk kan endres på nettstedet. Før en revisjon spør jeg derfor om marginer, forretningsprioriteringer, teamets kapasitet, migreringshistorikk og hvilke sider som bør skaffe henvendelser. En god anbefaling har en ansvarlig, et innsatsnivå, forventet effekt og en metode for verifisering. Når det tekniske teamet får to hundre usorterte punkter, har selskapet ikke kjøpt en beslutning, men enda en oppgaveliste.
Hva du bør være oppmerksom på
Vær på vakt mot garanterte rangeringer, hemmelige metoder og rapporter som bare bygger på økning i visninger. En konsulent kan ikke kontrollere søkemotorens resultater. Konsulenten kan likevel underbygge en hypotese med bevis, kontrollere gjennomføringen og si fra når mer SEO-arbeid ikke lenger gir mening sammenlignet med en annen prioritet.
Spørsmål før en beslutning
- Forstår konsulenten sidens forretningsmål?
- Kan konsulenten forklare en anbefaling uten å gjemme seg bak et verktøy?
- Får vi en tydelig rekkefølge og en metode for å kontrollere den?
- Blir kunnskapen igjen i selskapet etter samarbeidet?