要約すると： SEOコンサルタントは、発見されやすさとビジネスの両方にとって、ウェブサイトとコンテンツのどの変更が最も合理的かを会社が判断できるよう支援します。成果物は単なるエラー一覧ではなく、意思決定の順序であるべきです。
実務でのSEOコンサルタントの活用方法
コンサルティングには、人々が何を検索するか、会社が何を提供できるか、ウェブサイト上で実際に何を変更できるかという3つの世界をつなぐことを期待します。そのため監査の前に、利益率、事業上の優先事項、チームの対応能力、移行履歴、問い合わせを生むべきページについて尋ねます。優れた提案には、担当者、工数、期待される影響、検証方法があります。技術チームが順序のない200項目を受け取っても、会社が買ったのは意思決定ではなく、別のバックログです。
注意すべき点
順位保証、秘密の手法、表示回数の増加だけに基づくレポートには注意してください。コンサルタントは検索エンジンの結果を管理できません。しかし、根拠を用いて仮説を支え、実装を確認し、別の優先事項と比べてこれ以上SEOに取り組む意味がなくなる状況を示すことはできます。
判断のための問い
- コンサルタントはページのビジネス上の目的を理解していますか？
- ツールに隠れず、提案を説明できますか？
- 明確な順序と確認方法を受け取れますか？
- 協業後もノウハウは会社に残りますか？