Produkt-Markeds Vækstmatrix
Produkt-Markeds Vækstmatrixen er et værktøj, der bruges til at analysere virksomheders vækststrategi. Modellen blev udviklet af Igor Ansoff og beskriver fire mulige strategier, som virksomheder kan bruge til at opnå vækst. Disse strategier er markedspenetrering, markedsudvikling, produktudvikling og diversificering.
Markedspenetrering indebærer at øge salget af eksisterende produkter på eksisterende markeder. Et eksempel på dette er at lancere en markedsføringskampagne for at tiltrække flere kunder til virksomhedens nuværende produkter.
Markedsudvikling indebærer at introducere eksisterende produkter på nye markeder. Et eksempel på dette er at ekspandere virksomhedens aktiviteter til internationale markeder for at nå ud til en større kundebase.
Produktudvikling indebærer at udvikle nye produkter til eksisterende markeder. Et eksempel på dette er at introducere en ny og forbedret version af et eksisterende produkt for at imødekomme kundernes skiftende behov.
Diversificering indebærer at introducere nye produkter på nye markeder. Et eksempel på dette er at en virksomhed, der tidligere har specialiseret sig i softwareudvikling, begynder at producere hardwareprodukter.
Ved at bruge Produkt-Markeds Vækstmatrixen kan virksomheder identificere muligheder for vækst og udvikle en strategi, der passer bedst til deres mål og ressourcer.
Kilde: Wikipedia