Product-Markt Groei Matrix
De Product-Markt Groei Matrix, vaak afgekort tot PMG Matrix, is een belangrijk bedrijfskundig model dat bedrijven helpt om strategische beslissingen te nemen. Het is ontwikkeld door de Amerikaanse professor van de Universiteit van Stanford, Igor Ansoff, en is een van de belangrijkste concepten in de bedrijfskunde.
De PMG Matrix helpt bedrijven te bepalen wat hun volgende stappen moeten zijn. Het is een handige tool voor het plannen van toekomstige groei van een bedrijf. Het biedt een kader voor bedrijven om hun producten en markten te analyseren.
De PMG Matrix bestaat uit vier strategische mogelijkheden: marktpenetratie, marktontwikkeling, productontwikkeling en diversificatie.
1. Marktpenetratie
Marktpenetratie is het vergroten van de verkoop van bestaande producten of diensten in dezelfde markt. Het kan worden gedaan door het verhogen van de marketinginspanningen, het verlagen van de prijs of het aanbieden van speciale kortingen en aanbiedingen.
2. Marktontwikkeling
Marktontwikkeling is het verkennen van nieuwe markten voor hetzelfde product of dienst. Het kan worden gedaan door naar andere regio’s of landen te kijken of door het verkennen van nieuwe marktsegmenten.
3. Productontwikkeling
Productontwikkeling is het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten voor bestaande markten. Het kan worden gedaan door het aanbieden van nieuwe functies of het aanpassen van het product om de behoeften van de klanten te beantwoorden.
4. Diversificatie
Diversificatie is het verkennen van nieuwe producten of diensten voor nieuwe markten. Het kan worden gedaan door het verkennen van nieuwe markten, of het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten voor deze markten.
De PMG Matrix is een krachtig hulpmiddel voor bedrijven om hun groeistrategieën te bepalen. Door de verschillende strategieën te analyseren en te beoordelen, kunnen bedrijven het meest geschikte groeipad kiezen en de meeste kans op succes hebben.