Macierz wzrostu produktu-rynku
Macierz wzrostu produktu-rynku, znana również jako macierz Ansoffa, to narzędzie strategiczne służące do analizy możliwości rozwoju firmy poprzez identyfikację różnych strategii wzrostu. Macierz ta opiera się na dwóch głównych czynnikach: rodzaju produktu (obecny lub nowy) i rodzaju rynku (obecny lub nowy).
W macierzy Ansoffa możemy wyróżnić cztery główne strategie wzrostu:
- Rozwój rynku: polega na wprowadzeniu obecnego produktu na nowy rynek. Przykładem może być rozpoczęcie sprzedaży produktu spożywczego, który dotychczas był sprzedawany tylko w sklepach stacjonarnych, w sklepie internetowym.
- Rozwój produktu: polega na wprowadzeniu nowego produktu na obecny rynek. Przykładem może być wprowadzenie nowego modelu smartfona przez firmę produkującą już tego typu urządzenia.
- Penetracja rynku: polega na zwiększeniu sprzedaży obecnego produktu na obecnym rynku. Przykładem może być agresywna kampania marketingowa mająca na celu przyciągnięcie nowych klientów do sklepu internetowego.
- Integracja produktu: polega na wprowadzeniu nowego produktu na nowy rynek. Przykładem może być firma motoryzacyjna, która zdecydowała się rozpocząć produkcję rowerów elektrycznych.
Wybór odpowiedniej strategii wzrostu zależy od specyfiki branży, konkurencji oraz zasobów firmy. Macierz wzrostu produktu-rynku jest narzędziem pomocnym w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących rozwoju firmy.
Więcej informacji na temat macierzy wzrostu produktu-rynku można znaleźć na Wikipedii.