Kort gezegd: Een MVP is de kleinst mogelijke vorm van een product waarmee u een fundamentele aanname met echte gebruikers kunt verifiëren. Het mag geen goedkope versie zonder waarde of leerpotentieel zijn.
Hoe ik MVP (Minimum Viable Product) in de praktijk gebruik
Ik gebruik MVP als werkmodel, niet als presentatielabel. Ik vergelijk de belofte van het bedrijf met wat een klant daadwerkelijk ervaart tijdens het zoeken, kopen en gebruiken. Ik vertaal het verschil naar een concrete taak en bepaal vooraf hoe we vooruitgang herkennen. Daardoor is de term bruikbaar voor product, marketing en sales.
Waar u op moet letten
Een workshop alleen garandeert geen resultaat. Problemen ontstaan wanneer MVP losraakt van economie, teamcapaciteit of klantervaring. Elke bewering heeft daarom een bron nodig, een eigenaar voor de volgende stap en een datum waarop we deze opnieuw bekijken.
Vragen voor beslissingen
- Welke specifieke beslissing moet de term verduidelijken?
- Wat ondersteunt onze bewering en wat is nog een hypothese?
- Wat gaan we door deze beslissing anders doen?
- Wie is eigenaar van de verandering en wanneer beoordelen we de impact?