Kort fortalt: Et MVP er den mindste form af et produkt, der kan verificere en grundlæggende antagelse med rigtige brugere. Det bør ikke være en billig version uden værdi eller læringspotentiale.
Sådan bruger jeg MVP (Minimum Viable Product) i praksis
Jeg bruger MVP som en arbejdsramme, ikke som en præsentationsetiket. Jeg sammenholder virksomhedens løfte med det, en kunde faktisk oplever under søgning, køb og brug. Jeg omsætter forskellen til en konkret opgave og definerer på forhånd, hvordan vi genkender fremskridt. Det gør begrebet nyttigt for produkt, marketing og salg.
Hvad skal du holde øje med
En workshop alene garanterer intet resultat. Problemer opstår, når MVP løsriver sig fra økonomi, teamets kapacitet eller kundeoplevelsen. Derfor skal enhver påstand have en kilde, en ansvarlig for næste skridt og en dato, hvor vi genbesøger den.
Spørgsmål til beslutninger
- Hvilken specifik beslutning skal begrebet tydeliggøre?
- Hvad understøtter vores påstand, og hvad er stadig en hypotese?
- Hvad vil vi gøre anderledes på grund af denne beslutning?
- Hvem er ansvarlig for ændringen, og hvornår vurderer vi dens effekt?