Kort sagt: En MVP är den minsta form av en produkt som kan verifiera ett grundläggande antagande med verkliga användare. Den ska inte vara en billig version utan värde eller möjlighet till lärande.
Så använder jag MVP (Minimum Viable Product) i praktiken
Jag använder MVP som ett arbetsramverk, inte som en presentationsetikett. Jag jämför företagets löfte med vad kunden faktiskt upplever när han eller hon söker, köper och använder. Jag omvandlar skillnaden till en konkret uppgift och definierar i förväg hur vi ska känna igen framsteg. Då blir termen användbar för produkt, marknadsföring och försäljning.
Vad du bör se upp med
En workshop garanterar inget resultat i sig. Problem uppstår när MVP lösgörs från ekonomi, teamets kapacitet eller kundupplevelsen. Varje påstående behöver därför en källa, en ansvarig för nästa steg och ett datum då vi återkommer till det.
Frågor inför beslut
- Vilket specifikt beslut ska termen tydliggöra?
- Vad stöder vårt påstående och vad är fortfarande en hypotes?
- Vad kommer vi att göra annorlunda på grund av detta beslut?
- Vem ansvarar för förändringen och när bedömer vi dess effekt?