Kort fortalt: CPM er prisen pr. tusind annoncevisninger. Det gør det muligt at sammenligne køb af rækkevidde, men siger alene intet om opmærksomhed, målgruppens kvalitet eller forretningsresultater.
Sådan bruger jeg CPM (Cost Per Mille) i praksis
Jeg interesserer mig for udvikling og årsag, ikke for en isoleret CPM-værdi. Jeg opdeler resultater efter kilde, tilbud eller kundetype, men kun så langt, at der stadig er nok data til en fornuftig beslutning. Ved siden af tallet bør hvert dashboard notere, hvad der ændrede sig i målingen eller driften.
Hvad skal du være opmærksom på
Tallet ser mere præcist ud, end det er. CPM kan forvrænges af dårlig implementering, samtykke, attribueringsregler, små datamængder eller forskellige værktøjsdefinitioner. Optimering af en metrik uden kontrol af forretningsresultater betyder ofte, at man skaber billigere, men dårligere aktivitet.
Spørgsmål til beslutninger
- Hvordan beregnes værdien præcist, og fra hvilken kilde?
- Hvilken beslutning ændrer sig, når tallet stiger eller falder?
- Hvad kan forvrænge eller duplikere målingen?
- Hvad sammenligner vi værdien med, så den får forretningsmæssig betydning?