Kort fortalt: CPM er kostnaden per tusen annonsevisninger. Det gjør det mulig å sammenligne kjøp av rekkevidde, men sier alene ingenting om oppmerksomhet, målgruppekvalitet eller forretningsresultater.
Slik bruker jeg CPM (Cost Per Mille) i praksis
Jeg er opptatt av utvikling og årsak, ikke en isolert CPM-verdi. Jeg bryter resultatene ned etter kilde, tilbud eller kundetype, men bare så langt at det fortsatt finnes nok data til en fornuftig beslutning. Hvert dashbord bør ved siden av tallet angi hva som endret seg i målingen eller driften.
Hva du bør være oppmerksom på
Tallet ser mer presist ut enn det er. CPM kan forvrenges av dårlig implementering, samtykke, attribusjonsregler, små datamengder eller ulike definisjoner i verktøyene. Å optimalisere en metrikk uten å kontrollere forretningsresultatene betyr ofte at man produserer billigere, men dårligere aktivitet.
Spørsmål før beslutninger
- Hvordan beregnes verdien nøyaktig, og fra hvilken kilde?
- Hvilken beslutning endres når tallet går opp eller ned?
- Hva kan forvrenge eller duplisere målingen?
- Hva sammenligner vi verdien med for at den skal få forretningsmessig betydning?