Kort sagt: CPM är kostnaden per tusen annonsvisningar. Det möjliggör jämförelser av räckviddsköp, men säger ensamt inget om uppmärksamhet, målgruppens kvalitet eller affärsresultat.
Så använder jag CPM (Cost Per Mille) i praktiken
Jag bryr mig om trend och orsak, inte om ett isolerat CPM-värde. Jag bryter ned resultaten efter källa, erbjudande eller kundtyp, men bara så långt att det fortfarande finns tillräckligt med data för ett meningsfullt beslut. Varje instrumentpanel bör bredvid siffran ange vad som förändrades i mätningen eller verksamheten.
Vad du bör se upp med
Siffran ser mer exakt ut än den är. CPM kan snedvridas av bristande implementation, samtycke, attribueringsregler, små datamängder eller olika definitioner i olika verktyg. Att optimera ett mätvärde utan att kontrollera affärsresultaten innebär ofta att man producerar billigare men sämre aktivitet.
Frågor inför beslut
- Hur beräknas värdet exakt och från vilken källa?
- Vilket beslut förändras när siffran stiger eller sjunker?
- Vad kan snedvrida eller duplicera mätningen?
- Vad jämför vi värdet med för att det ska få affärsmässig betydelse?