Kort sagt: CPT uttrykker kostnaden per tusen kontakter eller visninger og overlapper ofte i betydning med CPM. Det er alltid nødvendig å kontrollere hva den konkrete planen eller mediet teller.
Slik bruker jeg CPT i praksis
Jeg innfører CPT først når det er klart hvem som samler inn dataene, og hvem som handler på grunnlag av dem. Først kontrollerer jeg hendelsen i nettleseren og kildesystemet, deretter overføringen til rapporten og til slutt forretningsbetydningen. Jeg dokumenterer forskjeller mellom plattformene i stedet for å tvinge dem til å stemme overens.
Dette bør du passe på
Verktøyet er ikke en sannhetskilde i seg selv. Med CPT må jeg kjenne grensene for innsamlingen og muligheten for korrigering. Uten kontroll av duplikater og manglende hendelser kan en presis beregning bygge på feilaktige data.
Spørsmål for beslutninger
- Hvordan beregner vi verdien helt konkret, og fra hvilken kilde?
- Hvilken beslutning endres når tallet stiger eller synker?
- Hva kan forvrenge eller duplisere målingen?
- Hva sammenligner vi verdien med for at den skal få forretningsmessig betydning?